구매직무 - 구매에서 중요한 것은?

 

 

구매에서 중요한 것은?

 

 

 해당 내용은 현업 구매 담당자로써,

제가 구매 업무에 있어서 개인적으로 느끼고 생각하는 부분들을 정리한 사견입니다.
어색하거나 수정이 필요한 부분이 있을 수 있고, 

다른 분들과 생각이 다를 수도 있다는 점 감안하셔서 봐주시길 부탁드립니다.

 구매에서 중요한 것들은 다양할 수 있겠지만, 저는 기술적인 부분들을 뒤로하고 우선 해당 개념들이 가장 중요하다고 생각하며 이를 유념하며 업무를 수행해야한다고 생각합니다.

 

 첫번째로는 논리성입니다. 모든 업무들이 매한가지이겠지만, 특히 구매는 다양한 내외부이해관계자와의 소통과 협업을 주로 하고 있는 만큼 구매담당자 본인의 논리성이 매우 중요합니다. 그 논리성이 흔들리거나 무너지면, 유관부서를 설득할때에도, 협력사와 가격협의를 할때에도 많은 어려움들이 발생할 것입니다. 이러한 논리성은 편협한 자기논리에 갖혀 주장을 하라는 것이 아닙니다. 이러한 구매담당자의 논리를 수립하기 위해서는 그 논리에 합당한 당위성, 근거를 사전에 확립해야합니다. 그러한 부분들을 위해서 구매담당자들은 협력사에 대한 공정실사, 가격에 대한 원가분석과 CostTable 검증, 원자재 가격동향, 내외부 전문가들의 의견과 근거자료 등을 사전에 검토하고 수행합니다. 이러한 과정에서도 다양한 이해관계자와의 접점이 있을 것이고, 소통과 관계관리도 구매담당자에게는 기본적인 부분임을 알 수 있습니다.

 

 두번째로는 TCO(Total Cost of Owner)관점입니다. 눈 앞에 보이는 단순 이익만을 위한 구매가 아닌, 전사적 차원에서 조직과 회사에 최종적으로 이득이 될 수 있는 부분까지 고려해야합니다. 아무리 구매 당시에 성공적인 결과를 달성했더라도, 그 이후 절차에서 기회비용 및 운영비용이 추가로 발생되어 앞선 성공실적을 상쇄하고 손실을 발생시킨다면 실패한 구매입니다. 이러한 부분에 있어서 구매담당자들은 가격검증, 협력사 공정최적화 및 수율개선, 원가절감활동 등을 수행하게 됩니다.

 

 이러한 개념들이 구매담당자의 기본자질들을 형성하는 매우 중요한 것이라 생각합니다.